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Para todos nosotros en bien conocido que la comunicación entre hombres y mujeres es una de las diferencias más marcadas .Mientras una mujer utiliza 23,000 palabras al día, los hombres pronuncian sólo la mitad, esto según la socióloga británica Dianne Hales. Es más, estudios neurológicos han comprobado, que mientras el centro de comunicaciones del hombre está limitado al lado derecho del cerebro, el de la mujer no sólo es más grande sino que ocupa ambas partes. Siendo así, no parece sorpresivo que los hombres hablen menos y, sobre todo, atiendan menos a lo que dicen las mujeres.

Podemos decir entonces que si los hombres hablan menos, sus preguntas tendrán un enfoque más práctico y si las mujeres hablan más, sus preguntas tendrán el objetivo de vincularse con los demás. Cabe aclarar que por el simple hecho de que las mujeres pregunten mas, no necesariamente sus preguntas son estructuradas o profundas.

La idea es que la mujer aprenda a efectuar preguntas con otros fines, más allá del sentido de vincularse. El reto es que la mujer recupere la maestría de preguntar, que es una de las competencias básicas a aprender en este mundo globalizado en el que la complejidad se hace cada día mas creciente y demandante.

Para empezar diría que la mujer debe empezar a cambiar su manera de pensar, ya que si su pensamiento está firme y disciplinado, estará preparada para aprender. Si está preparada, está capacitada para encontrar su camino. Y si está capacitada, esta lista para empezar hacer preguntas esenciales.

¿Y qué son las preguntas esenciales?

Una pregunta esencial la podemos definir como aquella que trata con lo que es realmente importante, trascendente, significativo y necesario al asunto que se quiera atender en algún momento y contexto determinado.

Algunas de las ventajas de hacer preguntas esenciales son:

• · Abrir la posibilidad de ir co-creando con los demás el espacio de reflexión y aprendizaje compartido.
• · Definir tareas, expresan problemas y delimitan asuntos.
• · La Clave para el pensamiento productivo y el aprendizaje profundo para una vida con efectividad.
• · Que muchas de ellas no están hechas para que las respondamos, están hechas para abrir territorio, para ponernos a pensar, reflexionar.
• · Que sin ellas, a veces no logramos enfocar nuestro pensar en lo valioso y esencial.

Para tener éxito en la diez áreas de vida, necesitas hacerte preguntas esenciales: preguntas cuando lees, preguntas cuando escribes, preguntas cuando hablas, cuando estás trabajando o ejerciendo tu rol de madre, cuando haces amigos, escoges pareja e interaccionas con los medios informativos y el internet.

Una pregunta esencial puede ayudar en aspectos de interés tales como:

ü Estimular procesos mentales que te permitan el logro de diversos objetivos.

ü Obtener información válida para diagnosticar y planear procesos de cambio personal y profesional.

ü Identificar el nivel de conocimiento, involucramiento y motivación personal y de otras personas.

ü Ayudar a otros a evaluar los resultados de alguna estrategia de negocios.

Cuestionar en una mente viva y aprendiz nunca termina. Las preguntas se transforman. Las preguntas generan más preguntas. Estimulan nuevas maneras de pensar, nuevos caminos para seguir. Mientras nosotros analizamos y evaluamos el pensar mejoramos nuestro pensamiento.

Recuerda que la calidad de tu vida la determina la calidad de tu pensamiento. La calidad de tu pensamiento, a su vez, la determina la calidad de tus preguntas.

Sin embargo, para empezar a hacer preguntas esenciales es sumamente importante tener una guía o algún marco de referencia, no se trata de hacer preguntas al azar o saltando de un tema a otro.

Un referente que seguramente te ayudara es el de los cuatro marcos que menciona Robert Dilts, en su libro, “El Poder de la Palabra”, donde hace hincapié en la efectividad que tiene el buen uso de las palabras en la comunicación de nuestras ideas y percepciones:

Marco Problema:

Este primer marco es la manera desde la cual enfrentamos una situación determinada. Nos lleva a hacernos preguntas como las siguientes:

• • ¿Por qué está sucediendo?
• • ¿Dónde se originó lo que está sucediendo?
• • ¿En qué me afecta lo que está sucediendo?
• • ¿Por qué me sucede a mi?

Marco Solución:

Este segundo marco nos lleva a utilizar preferentemente el hemisferio izquierdo (lógico-racional), especialmente en situaciones difíciles. Es ir a las preguntas que implican la toma de iniciativa para el desarrollo de acciones audaces:

• • ¿Cómo lo soluciono?
• • ¿Cómo salgo de esta situación?
• • ¿De qué manera puedo resolverlo?
• • ¿Qué opciones tengo?

Marco Aprendizaje:

Este marco nos dice que toda circunstancia tiene relación con otras circunstancias vividas anteriormente, todo desafío se parece de tal forma a otros que ya hemos enfrentado antes. Es fundamental recuperar la confianza en nosotros mismos a través de hacernos preguntas como las siguientes:

• • ¿Qué debo dejar de hacer porque sé que no funciona?
• • ¿Qué si me funciona? ¿Cómo puedo enfrentarlo? ¿En qué me reta?
• • ¿Cómo otros han enfrentado o enfrentan situaciones similares?
• • ¿A quién conozco que sea experto en enfrentar este tipo de situaciones?
• • ¿Qué hace? ¿Qué le puedo modelar?

Marco Creativo:

Básicamente este marco nos plantea ver la situación desde otro ángulo para enfrentarla de otra forma, no es un tema solo de motivación. El secreto es jugar un poco con la situación, es entrar en un marco mental que realmente permita ver diferente. Jugar es agrandar y disminuir las variables que determinan la forma como enfrento la situación. Jugar es colocarme en una posición radicalmente diferente frente a la misma situación. Simplemente para ver que respuestas aparecen en mi mente.

• • ¿En qué me beneficia lo que está pasando?
• • ¿Si me muriera en tres meses en qué cambia esta situación?
• • ¿Qué me diría la Madre Teresa de Calcuta ante lo que me sucede?
• • ¿Si no hubiera crisis que estaría haciendo?
• • ¿Si me sacara la lotería o el melate que haría?
• • ¿Si hoy me quedara sin trabajo como lo resolvería en los próximos 30 días?
• • ¿Si no viera noticias últimamente que estaría haciendo diferente a lo que estoy haciendo ahora?
• • ¿Qué consejo me daría un delfín frente a esta situación?

Por último te dejo con una reflexión de mi talentosa amiga Stephania R. Espinosa:

Mujer, no hay momento, situación, ni preguntas equivocadas, como tampoco se puede saber todo. Atrévete, confía y realiza cada pregunta que creas necesaria para lograr el progreso y avance que te mereces; plantea y resuelve, ya que sólo así obtendrás la superación personal, la sabiduría, pero sobre todo la madurez que aquella mujer fuerte y especial ha venido buscando. No dejes que el temor hunda aquella fuerza interna que poco a poco ha ido saliendo de ti, aliméntala y nútrela mediante el aprendizaje.

Autor: Daniel León, Coach Ontológico y de vida, Director Genera de Life Coaching www.coachingdevida.com.mx